従業員第一経営で最幸の組織創り｜岩橋マネジメントサービス

岩橋マネジメントサービスはその名の通り、中小企業のマネジメントを支援する経営支援サービス業です。

従業員とその家族を大切にし、地域社会にしっかりと根ざした企業、景気動向などの外部環境にブレないしっかりとした軸をもった強い経営の実現を支援します。

長野県にある伊那食品工業株式会社は寒天メーカーとして、４８年間増収増益を達成しました。

伊丹市にある東海バネ工業株式会社は６９期連続黒字中です。

アメリカのサウスウエスト航空は１９７３年依頼、アメリカの景気動向に関係なく黒字経営を続けています。
アメリカ同時多発テロ以降もレイオフ（従業員の一時的解雇）を行っていない唯一のアメリカの航空会社です。

これらの企業は、何十年も増収増益や連続黒字を達成している企業の特徴は、従業員をとても大切にしていることです。

伊那食品工業は「いい会社をつくりましょう」を合い言葉に、従業員が昨年よりも今年の方がいい会社になったねと感じられることを目指しています。

東海バネ工業の渡辺社長は

「先に従業員満足。社員の人生を犠牲にしての顧客満足はありえない。うちはサービス残業一切なし。定時帰り。有休は全部取る。会社のためではなく、自分のため、お母ちゃんや子どものために働けといっている。」

とおっしゃっております。

また、サウスウエスト航空のハーブ・ケレハー氏は

「レイオフ？そんなことは考えもしなかった。われわれは、レイオフは短期的な解決策でしかないと思っている。長期的に会社の発展と社員の幸せを考えれば、そんなことはできない。」

と言われ、”社員第一、顧客第二”と明言されております。

岩橋マネジメントサービスはこのような従業員とその家族の幸せを第一に考えるすばらしい経営をもっともっと世の中に広め、増やしていきたいと考えております。

従業員とその家族を大切にし、地域社会にしっかりと根ざした企業、景気動向などの外部環境にブレないしっかりとした軸をもった強い経営の実現を支援します。そうすることで社員が会社に定着し、会社とともに老後の不安もなく安心して働けるようになり、結果として継続的な黒字・増収増益につながります。

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2011.11.10　

• ホテル阪急エキスポパークでの産産学ビジネスマッチングセミナーにおいて、豊中商工会議所主催の”ビジネスを進化する！中小企業応援セミナー「社長さんの想いを叶えるＦ活！ [おおさか地域創造ファンド]」で講師をさせていただきました。

中小企業経営に役立つ実践的な本を中心にとりあげています。

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