サービス一覧
マネジメントコンサルティング
経営者のビジョン、目指す組織、従業員の幸せの形をヒアリングさせていただいた上で、経営幹部、従業員のヒアリングを行い、マネジメント改革の場作りを行います。その上で、良いマネジメントを伸ばし、モチベーション低下につながる要因を減らしていくマネジメント改革プランを参加型で作成し、実行していきます。ご希望に応じて計画策定後のフォローも行います。
固定費削減コンサルティング
会社の固定費（毎月必ず支払う販売費・一般管理費）を損益計算書、総勘定元帳をベースに勘定科目ごとに詳細に明細を作成し、固定費削減の可能性を調査し、無駄な贅肉のない筋肉質のコスト体質を目指します。基本的には人件費や従業員へのサービスに関する福利厚生費以外を精査します。完全成功報酬制です。
事業計画と目標管理
事業計画の作成と実行支援を行います。毎月の会議に活用するなど、実用性を重視した目標管理の仕組み作りを支援します。長期的視野をもったマネジメント体制作りを半年や１年といった時間をかけてじっくりと行います。従業員満足とやりがいを高め、高いモチベーションによる全員参加型の経営です。
中小企業・自営業の経営者・後継者のお悩み相談役
社長の孤独を解消。じっくりと話を聴き、最適な解決案をともにとことん考えます。事業承継の現経営者と、後継者の橋渡し役もさせていただきます。身近で気軽に経営のことをなんでも話せる存在でありたいと考えております。経営者・後継者ご自身の目標管理のチェック役も引き受けます。
事業再生計画の作成と実行支援
おおさか地域創造ファンドの地域活性化コーディネーターでの経験を活かし、新事業のビジネスプラン策定の支援をさせていただきます。特に販路、社内・社外の経営支援の把握、競合との差別化、顧客ニーズの把握といった点を重視します。下請け依存からの脱却、後継者の新事業などを実際に支援しております。
経営管理・経理・パソコン事務支援
- 経営の意志決定に活用できる経理業務の仕組み作りを目指します。
- 初心者でも安心。経理業務の支援、会計ソフト・給与ソフトの導入
- 苦手な人をサポート。エクセル関数、表、グラフを用いた経営管理指標の作成・集計等お金をかけないパソコン活用
- 初心者でも安心。記帳代行、経理処理マニュアルの作成（経理担当者が突然いなくなった時に）
- 各種業務マニュアルの作成（個人のノウハウを会社のノウハウに）
- エクセルを用いた各種業務管理、事務効率化ツールのオーダーメード作成
小規模事業の低コストＩＴ活用支援（特に飲食店・小売店）
フェイスブックやツイッターといったソーシャルメディアの活用、飲食店では食べログやホームページの活用、低予算でやる気があればできるネット販促やiPadなどのタブレット端末といった使用機器の選定まで低予算で活用するためのノウハウを提供します。
創業・開業相談
店舗経営の集客・販売促進（小売・飲食）
事業再生計画の作成と実行支援
国の施策活用の個別メニュー
具体的提供方法
基本的には、個別の事業者様の状況に応じて完全オーダーメードで現状を把握した上で解決案をご提案させていただきます。経営者様や幹部社員様からのヒアリングとまとめた内容の報告会、社員研修など目的に応じて検討させていただきます。
その他、複数事業者様を対象にしたセミナーや研修、経営塾といったものも承ります。各種調査事業も過去に実績がありますので、まずはお気軽にご相談ください。
岩橋マネジメントサービス
